热门推荐: 述职报告  例文  心得体会  报告 
  • 文章求助
  • 会员申请
  • 在线支付
  • 投稿加入
  • 通知公告:

    公文范文网欢迎您
    栏目导航

    会议纪要企业预算会议纪要

    发布时间:2020-09-11 18:04:05   浏览量:   关键词: 会议纪要 会议纪要 预算 企业

    企业预算会议纪要

     企业预算管理是在企业战略目标的指引下 ,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动 ,全面提高企业管理水平和经营的效

     率,提升企业价值的一种管理方法。下文是企业预算会议纪要,欢迎阅读 !

     企业预算会议纪要一

     时间 :20XX年 2 月 18 日 15:00-17:00

     地点 :学校会议室

     主持人 :XXX

     出席人 :XXX

     记录 :XXX

     议题 :研究讨论金集中学 20XX年度财务预算的有关问题一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算

     会议认为, 20XX 年学校为达到上级文件要求的标准化条件,计划完成二号教学楼附属工程、 女生公寓楼附属工程、 校园下水道工程等方面的建设, 所以在上述两个方面的预算投入较大, 总金额达二十多万元。为了学校的长远发展,这样的投入是必要的。

     二、关于办公用品经费的财务预算

     会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如 :纸张、文具、

     墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

     会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后, 再

     由校长室统一审核, 校长室将根据预算情况, 制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

     校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来, 各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加 5%来做。

     三、关于学生活动经费的财务预算

     会议认为,学生活动经费要统一放到校内做预算。

     数额按学生人数多少按比例分配到各部门。

     四、关于教职员工培训经费的财务预算

     会议进一步明确,教职工的培训经费归口到教导处预算 ;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。

     五、关于实验室的维修经费的财务预算

     会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、 消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好 ;设备维修经费由理化组分别预算后,由教务处统一审核上报。

     六、学校应该增加的财务预算项目

     (一)学校会议费 :以学校名义加入具有社会影响的校园文化周、 教

     研会议、运动会等产生的会议费等费用 ;

     (二)教职工活动经费

     (三)学生食宿管理费用

     (四)教师业务进修费用

     企业预算会议纪要二

     时间: 20XX年 6 月 20 日 15:00-17:00

     地点: XXX

     出席人: XXX

     记录: XXX

     议题: XXX

     一、关于外请专家到学院讲座的财务预算

     会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬, 按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外, 其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算 ;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算 ;委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。

     二、关于办公用品经费的财务预算

     会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。

     会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后, 再由学院办公室统一审核, 学院办公室将根据预算情况, 制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。

     学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来, 各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加 20%来做。

     三、关于学生活动经费的财务预算

     会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。

     数额按学生人数多少按比例分配到系里。

     建议学生辅导员人事编制应该划归到系里, 这样辅导员才有归属

     感,也有利于辅导员开展工作。

     四、关于教职员工培训经费的财务预算

     会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算 ;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。

     五、关于实验室的维修经费的财务预算

     会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、 消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好 ;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。

     六、学院应该增加的财务预算项目

     (一)学院会议费

     1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费

     等费用 ;

     2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用 ;

     (二)院内外技能竞赛经费

     1、教职员工技能竞赛经费 ;

     2、学生技能竞赛经费。

     (三)教职工活动经费

     (四)招聘教职员工所发生费用

     (五)物业管理费

     1、教职工宿舍的设备维修费 ;

     2、物业管理费 ;

     3、楼宇管理费。

     (六)交通管理费

     (七)学生毕业就餐费用

     此项费用纳入学生就业经费。

     (八)学生管理值班员值班费

     (九)辅导员通讯费

     (十)扶贫捐款费用

     企业预算会议纪要三

     为最后审定物业 20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于 20XX年 1 月 5 日召开联席

     会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业 20XX

     年财务预算,具体内容如下:

     1、业委会作有关说明 ;

     (1)、业委会重申了 20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年, 因此第一年 (20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。第二年 (今年 )将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。

     (2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年

     11 月 26 日公示了《关于审核物业 20XX年服务成本预算的通知》 ;招

     募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组, 并组织进行了多次商讨 ;12 月 11 日又进行了专题研讨 ;由于参与人员较少真正提建议意见的不多, 12 月 22 日我们又向全体业主发通知再次进行

     动员,希望大家关心并参与审议工作。 20XX年 1 月 5 日再次召开专

     题联席会议。

     (3)、业委会根据部分业主的议论, 提出了解决当前物业预算发生

     赤字问题的方案: A、紧缩服务人员编制 ;B、降低物业服务标准 ;C、

     增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。

     2、物业管理处杨经理对 20XX年财务预算作了说明, 并表示了态

     度;

     (1)、挖掘潜力适当调整预算项目。

     (2)、配合业委会积极做好增收节支工作, 认真落实车库节电、 设

     备检修、节约用水、车辆收费管理等。

     (3)、小区财务总费用收支不产生赤字。

     3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示

     支持大家实事求是的分析, 杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司

     后再作回答,主要问题如下 ;

     (1)上实公司的管理筹金过高 (20XX年 9 月业委会曾提出过 10﹪方

     案),杨经理表示公司有调为 11﹪意向。

     (2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。

     (3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。

     (4)、广告费用和有关场地租用 (例净水机 )的收支管理。

     (5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。

     (6)、对地库财务必须单独核算。

     最后大家一致认为: 小区应不断提高管理层次, 保持欧香四季的优美特色。希望采用业委会提出的 C 项方案即:增收节支、费用赤字

     控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见

     

    Top